В Грузии рабочие провели акцию протеста
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ООО "МЕМО", ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ООО "МЕМО".
Занятые на строительстве больницы в Гурджаани рабочие провели акцию протеста с требованием выплаты зарплат.
Рабочие утверждают, что задолженность перед ними составляет 4 800 лари.
"Больницу строит "GPI холдинг". Они наняли турецкую компанию, которая ведет работы. Нас нанял директор контракторной фирмы этой турецкой компании, "Анджи металла", Арчил Горделадзе. Контракт не оформлен. С нас взяли только копии удостоверений личности. Мы работаем с октября и только один раз получили 100 лари", - заявили участники акции.
По заявлению генерального директора турецкой компании Эмре Айдида, у них нет никакой задолженности перед "Анджи металлом". "Сожалею, но мы полностью перечислили сумму и никак не можем помочь рабочим", - цитирует Айдида "Грузия оnline".
Позиция руководства "Анджи металла" относительно претензий рабочих пока неизвестна.
Ранее "Кавказский узел" сообщал, что 17 декабря 200 уволенных работников Батумского порта провели акцию протеста. Однако позже руководство порта заявило, что массового увольнения и сокращения не планируется, а речь идет о передаче непрофильных служб в аутсорсинг. То есть 107 сотрудникам этих служб предлагается устроиться на работу в другие организации и предприятия.
Руководство Потийского порта, в свою очередь, пообещало 400 уволенным сотрудникам выплачивать в течение года компенсацию.
Мы обновили приложения на Android и IOS! Будем признательны за критику, идеи по развитию как в Google Play/App Store, так и на страницах КУ в соцсетях. Без установки VPN вы можете читать нас в Telegram (в Дагестане, Чечне и Ингушетии – с VPN). Через VPN можно продолжать читать "Кавказский узел" на сайте, как обычно, и в соцсетях Facebook*, Instagram*, "ВКонтакте", "Одноклассники" и X. Смотреть видео "Кавказского узла" можно в YouTube.
* деятельность компании Meta (владеет Facebook, Instagram и WhatsApp) запрещена в России.
